El coaching y el mentoring son dos cosas similares que con facilidad se vinculan al desarrollo de las habilidades de los trabajadores de una empresa. Pero si bien comparten similitudes, pero no son exactamente lo mismo ya hay una serie de diferencias elementales entre ambos.
Al desconocer del tema puede provocar malas experiencias y resultados que no satisfagan a los responsables de algún proyecto organizacional , al momento de planear alguna estrategia que involucre los ya mencionados. Por eso es importante saber diferenciarlos. Te dejo alguna de las diferencias más comunes de percibir:
1
El Coach trabaja un tema muy concreto dirigido al rendimiento a un puesto en específico.
Mentoring está dirigido al desarrollo del Directivo personal y profesionalmente, no sólo para su puesto actual sino también para el futuro.
2
En el coaching ,el coach es un espejo para el Directivo, obviando y dejando de lado su punto de vista, es fundamental que no comparta su punto de vista adquirido a través de la experiencia.
En el Mentoring es clave que el mentor comparta el punto su punto de vista y comparte sus experiencias.
3
El coaching se focaliza en la tarea.
El Mentoring se focaliza en la relación-experiencia.
4
El coaching requiere un conocedor en técnicas de coaching.
El Mentoring requiere un experto profesional cualificado con larga experiencia en puestos similares y un conocimiento profundo en el sector Salud.
5
En el Coaching los puntos de enfoque las da el cliente.
En el Mentoring los puntos de enfoque las da el mentor.
6
El papel del coach es más táctico.
En el Mentoring el papel del mentor es más estratégico y de mayor profundidad en los temas.
7
El coach ni aconseja ni recomienda, sino que ayuda a su cliente a encontrar sus propias respuestas.
El mentor da consejos y recomendaciones al Directivo.
8
En el coaching la relación es relación de igualdad profesional.
En el Mentoring se profundiza en la relación con el directivo, estableciendo vínculos emocionales.
9
El coach es quien pregunta y el cliente el que responde.
En el Mentoring las preguntas las hacen el mentor , dándose así una transmisión de conocimientos.
10
En el coaching nunca se expresa su experiencia al coach y es el Directivo el que aprende de su propia experiencia y conocimientos.
En el Mentoring la base del aprendizaje es la experiencia del mentor.